HIDUPKATOLIK.COM – Menjelang kunjungan Paus Leo XIV ke Monaco tanggal 28/3 lalu, CEO Yayasan Putri Charlene dari Monaco merenungkan signifikansi dan nilai-nilai bersama yayasan tersebut. Ia menyoroti misi global Yayasan untuk mencegah tenggelam dan mempromosikan pembangunan manusia melalui olahraga dan pendidikan.
Seperti dilansir Vatican News, Anne Boggio, CEO Yayasan Putri Charlene dari Monaco merenungkan pentingnya momen tersebut bagi Kepangeran Monaco dan misi Yayasan.
“Kami sangat menyambut kunjungan ini sebagai suatu kehormatan,” katanya. “Ini adalah pesan yang bergema jauh melampaui batas negara,” tambahnya, “Ini benar-benar sesuatu yang, mengingat apa yang terjadi di dunia, sangat disambut baik.”
Boggio menggarisbawahi bahwa kunjungan Paus mencerminkan nilai-nilai yang dianut oleh Yayasan: “kepedulian terhadap yang paling rentan” dan “tanggung jawab kolektif terhadap generasi mendatang.”
Ia juga menyatakan harapan bahwa kunjungan tersebut memiliki dampak yang lebih luas: “Kami berharap kunjungan ini akan lebih menyoroti tujuan yang sedang kami kerjakan dan menginspirasi orang lain untuk bergabung dalam upaya kami,” katanya, menambahkan bahwa hal itu juga dapat “memperkuat kemitraan yang ada dan membuka kemitraan baru.”
Didirikan hampir 14 tahun yang lalu, Yayasan Putri Charlene dari Monaco dibangun di atas tiga pilar: pencegahan tenggelam, belajar berenang, dan mengajarkan nilai-nilai melalui olahraga. Boggio menjelaskan filosofi Yayasan dengan jelas: “Olahraga adalah inti dari misi Yayasan.”
“Putri Charlene selalu percaya bahwa olahraga adalah salah satu alat yang paling ampuh,” katanya. “Tetapi kita harus mendidik, menginspirasi, dan kita membutuhkan kaum muda.”
“Putri Charlene selalu percaya bahwa olahraga adalah salah satu alat yang paling ampuh.”
Ia menambahkan bahwa keyakinan ini dianut di tingkat tertinggi, dengan mencatat bahwa “Ini adalah keyakinan yang dianut oleh Pangeran Albert dan Putri, dan mereka berdua percaya bahwa ini adalah bahasa yang benar-benar universal.”
Ia menjelaskan bahwa Yayasan tersebut bekerja dengan anak-anak sejak usia sangat muda, termasuk di sekolah-sekolah dan komunitas yang kurang beruntung di seluruh dunia.
“Kami mengajarkan mereka nilai-nilai seperti rasa hormat, kerja tim, kebiasaan sehat. Kami bekerja dengan anak-anak sejak usia yang sangat, sangat muda.”
“Kami tidak hanya mengajari anak-anak cara berenang dan cara bermain olahraga,” lanjutnya, “Kami membantu mereka membangun kepercayaan diri, dan itu akan bermanfaat bagi mereka sepanjang hidup mereka.”
Pencegahan
Mengenai masalah pencegahan tenggelam, Boggio mengatakan skala tantangannya sangat besar. “Ini adalah bencana,” tegasnya, “Tenggelam adalah salah satu penyebab utama kematian akibat kecelakaan di seluruh dunia.”
Ia juga menambahkan bahwa hal itu kurang mendapat perhatian publik, dan menurut Organisasi Kesehatan Dunia, hal itu merenggut “sekitar 240 nyawa setiap tahun,” dan anak-anak sangat terpengaruh.
“Di banyak negara berkembang, tenggelam adalah penyebab kematian nomor satu bagi anak-anak kecil,” katanya.
Yayasan tersebut menanggapi dengan tindakan langsung di komunitas-komunitas di mana akses terhadap pendidikan berenang terbatas, dengan menyediakan pelajaran berenang dan pendidikan keselamatan air langsung di komunitas-komunitas di mana anak-anak memiliki sedikit atau bahkan tidak memiliki pelatihan tersebut.
Pendekatan Yayasan terhadap pencegahan, jelasnya, adalah “pertama-tama mendidik anak-anak agar tidak tenggelam, kemudian kami mengajari mereka cara berenang.”
“Tujuan kami bukan hanya sekadar mengajari anak-anak berenang,” tambahnya, “tetapi untuk menciptakan budaya keselamatan air yang melindungi seluruh keluarga dan masyarakat.”
Yayasan ini aktif di seluruh benua, termasuk Afrika, Asia, Eropa, Amerika Latin, dan Pasifik, dengan puluhan proyek setiap tahunnya.
“Kami hadir di setiap benua,” katanya. “Pada tahun 2025, kami menjalankan 82 proyek di seluruh dunia.”
“Kami hadir di setiap benua. Pada tahun 2025, kami menjalankan 82 proyek di seluruh dunia.”
Boggio menekankan bahwa Yayasan menyesuaikan pekerjaannya secara lokal:
“Kami tidak memaksakan model yang sama untuk semua,” katanya. “Kami bekerja sama erat dengan mitra lokal, pemerintah daerah, sekolah, dan LSM.”
“Setiap wilayah memiliki kekhasannya sendiri,” tambahnya. “Kami harus melatih instruktur dan koordinator lokal yang paling memahami komunitas mereka.”
Boggio menjelaskan bahwa Monaco tetap menjadi pusat identitas dan operasional Yayasan: “Monaco adalah rumah kami,” dan “Kolaborasi dengan lembaga dan organisasi lokal di Monaco sangat penting.”
Ia menyoroti kerja sama yang kuat dengan otoritas publik dan organisasi olahraga: “Kami bekerja sangat erat dengan pemerintah Monaco, dengan sekolah-sekolah, dengan asosiasi lokal, dengan federasi olahraga.”
Visi Putri Charlene
Terakhir, merefleksikan pengaruh pribadi Putri Charlene, Boggio berkata: “Ia memiliki visi yang sangat jelas tentang ke mana ia ingin Yayasan ini menuju.”
“Sebagai perenang Olimpiade,” lanjutnya, “Anda dapat merasakan kedisiplinannya, tetapi juga kegembiraan yang dapat diberikan olahraga kepada seorang anak muda. Sebagai seorang ibu, ia membawa rasa urgensi yang sangat pribadi dalam hal keselamatan air. Pikiran tentang anak yang tenggelam, yang merupakan tragedi yang hampir sepenuhnya dapat dicegah, adalah sesuatu yang menurutnya tidak dapat ditoleransi.”
Ia mengakhiri pidatonya dengan merenungkan peran Monaco yang lebih luas dan mencatat bahwa “Sungguh luar biasa melihat betapa banyak organisasi yang berkomitmen pada tujuan kemanusiaan.”
“Kami sangat bangga dapat mencerminkan nilai-nilai Monaco kepada dunia melalui pekerjaan kami.”
